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Acção de convivência  Inserido Friday 17 April 2009 22:34


Na passada terça-feira, dia 31 de Março, o escalão de iniciados deslocou-se a Espinho para efectuar uma jogo de futsal no mínimo diferente.
O jogo foi frente a uma equipa de atletas de etnia cigana, que é dirigida pelo João Moreira, membro destacado do Santa Cruz e que esteve antes de abraçar este projecto na equipa técnica do Sporting de Silvalde.

O projecto vivencias multicultural é um projecto que trabalha só com atletas de etnia cigana que procura "distribuir" desporto, nomeadamente futsal, e assim cimentar a cultura desportiva.
Foi bonito de ver as formas que o jogo tomou.
O respeito e o fair play imperaram no jogo e o resultado final (7- 5 a favor dos santa-cruzenses) pouco importa.
Estivemos a falar com João Moreira, mentor desta ideia que deixou uma palavra de apreço:
"Quero agradecer em primeiro ao director Rui Gonçalves e ao treinador Pedro Costa pela disponibilidade que tiveram em se deslocar aqui a Espinho.
Muito obrigado, também gostava de agradecer aos atletas dos iniciados pela excelente atitude que tiveram em todo o jogo.
São dignos de envergar a camisola do Santa Cruz F.C. e o primeiro lugar que ocupam neste momento é sinal disso.
Fica aqui a promessa que nos vamos deslocar a Santa Cruz do Bispo para ai fazer mais um jogo.
Foi muito bonito o que se viu, ver culturas diferentes a praticarem desporto e darem-se todos tão bem.
Muito obrigado Santa Cruz F.C."

fonte: fut-porto-distrital

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Coordenação Motora  (Saúde e Bem-Estar) Inserido Saturday 07 March 2009 12:37

Segundo Le Boulche (1980), a coordenação motora é a interacção, o bom funcionamento entre o sistema nervoso central e os músculos no movimento (acção coordenada). Ainda afirma que é o domínio global do corpo e um ajustamento dinâmico e continuo face ao envolvimento.

A coordenação motora tem um papel importante no desenvolvimento da performance do atleta e aperfeiçoamento da técnica. Quanto maior a coordenação, mais rápida a assimilação de novos movimentos mais complexos.

O desenvolvimento da coordenação motora deve-se essencialmente a 5 receptores: cinestésicos, tácteis, proprioceptivos estático-dinâmico, ópticos e acústicos.

Por vezes assistimos a uma descoordenação evidente, sobretudo em crianças. Essas dificuldades devem em grande parte ao crescimento desproporcionado, a falta de estimulação, restrição dos movimentos naturais, negação dos movimentos e carência geral da aptidão motora. No lado oposto surgem os factores que determinam uma boa coordenação motora. Força, amplitude, velocidade adequada ao movimento, reacção no reajuste de tensão, ajustamento dos movimentos segmentares (independência segmentar dos membros superiores e inferiores) e principalmente o domínio das capacidades motoras são os factores que facilitam uma boa coordenação motora.

As capacidades motoras são divididas em duas categorias: as coordenativas e as condicionais.

Não se pode analisar uma capacidade individualmente, elas manifestam-se em conjunto. Esse trabalho depende dos grupos musculares que participam no movimento. A coordenação motora que resulta da função do sistema nervoso central também interfer na manifestação das capacidades condicionais. As estruturas implicadas no movimento são igualmente importantes. Uma acção motora simples ou complexa é resultado de múltiplas formas de combinar capacidades motoras e essas combinações são de diferentes proporções de 2 ou mais capacidades. Em cada actividade, cada uma das capacidades actua em conjunto com outras capacidades.

A coordenação motora exerce um papel fundamental sempre que o indivíduo está em movimento. Todos os movimentos da vida diária têm de ser coordenadas para serem eficazes.

A coordenação motora é condição de base para todas as qualidades desportivas específicas passando por diferentes fases: 

·         Aprendizagem

·         Aperfeiçoamento

·         Optimização/estabilização

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Novo Projecto  (Futsal de Formação) Inserido Monday 19 January 2009 20:23

Amanhã vou começar uma novo prjector na minha vida. Depois do convite formulado não  pensei duas vezes e aceitei o novo cargo que a Cerciespinho me propoes.

Vou trabalhar no projector de vivencias multiculturais onde vou estar com um grupo de etnia cigana e que a pratica do futsal vai ser o priuncipal objectivo.

Quero agradecer o convite feito e espero não desfraudaras exceptativas.

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De Saída do Sporting de Silvalde  Inserido Friday 07 November 2008 19:10

É como muita pena que vou deixar o Sporting de Silvalde.

A minha saída do Sp.Silvalde deve-se somente aos meus compromissos profissionais, em virtude de os horarios não serem compativeis com o horario dos treinos. Queria deixar claro que não me incompatibilizei com ninguem dentro da estrutura do clube, nomeadamente atletas, equipa técnica ou direcção. 
Quero deixar uma palavra de apreço para o treinador Narciso Tavares que muito me ajudou ao longo deste tempo que estive com ele.
Também queria deixar uma palavra de conforto para a direcção e em especial ao Sr.Saxe. Uma homem que muito tem feito pelo futsal em Aveiro e com um personalidade muito forte. O meu obrigado pelo tempo que passei no Sp.Silvalde.
Uma palavra também para os atletas, que muito tenheem feito pelo clube. Continuem solidários uns com os outros e que as vitórias vão continuar com naturalidade. Só com empenho, espirito de grupo e de sacrificio podemos elevar bem alto o nome do Sporting de Silvalde.
 
Até sempre

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COMERCIALIZAÇÃO E O DESPORTIVISMO  (Para Pensar) Inserido Monday 03 November 2008 21:42

O valor comercial de qualquer actividade e o investimento económico que nela é feito dependem da qualidade que lhe é reconhecida, do apreço e procura que ela suscita, das necessidades que satisfaz. Também é assim no desporto. Não há diferenças entre as duas vertentes, antes pelo contrário. Quanto mais o desporto evidenciar as virtudes que lhe são atribuídas, tanto maior será a sua ressonância social e tanto mais sólida será a sua valia comercial e económica.

O desporto é entendido como uma construção de sentidos inerentes a uma realização elevada da vida e dos humanos. Ou seja, a sua prática é perspectivada como motivo e oportunidade para objectivos situados muito alem da funcionalidade e expressividade do corpo. O atleta é, por força da sua mediatização, uma figura pública, sujeita a grandes exigências no concernente à sua postura ética. E esta é a expressão pela observância voluntária de princípios e condutas de honra tanto no palco e pela renúncia a meios ilícitos. Assim, o rendimento e o êxito apenas o são verdadeiramente quando o resultam da honestidade e correcção.

A valia do desporto em termos económicos – como de qualquer outro bem ou artigo de consumo – depende do conceito em que é tido pelo publico consumidor. Quanto mais o desporto for um bem estimado e respeitado, tanto maior será a sua cotação no plano comercial.

Pessoas como Cristiano Ronaldo, José Mourinho ou mesmo Scolari, que estão ligadas ao desporto, mais concretamente ao futebol, são das mais procuradas para serem as “capas” de empresas que prezam a boa informação e consequentemente a procura de clientes para garantirem a sua subsistência no mundo dos negócios.

A mediatização destas estrelas serve de moeda de troca para garantir uma boa informação das empresas. Contudo, nem tudo são rosas neste mundo de negócios. A queda de uma estrela pode colocar tudo a perder e o investimento feito ao longo dos anos pode ser perdido em apenas alguns dias.

Grandes marcas mundiais lutam desesperadamente por estrelas do desporto e chegam a pagar fortunas incalculáveis para garantir nos seus spots publicitários essas figuras que vendem milhões.

Será que o investimento é rentável? Pensamos que sim, pois não para de crescer a procura dessas estrelas desportivas. Os nomes que há pouco referi são só alguns onde predominam os desportistas e pensa-se que ao longo dos anos poderá crescer ainda mais, pois o que interessa a essas empresas é vender os seus produtos e não olham a meios para isso.

No mundo de hoje o desporto esta presente em todo o lado e a comercialização e o desportivismo estão ligadas intimamente e garantem fortunas e clientes a empresas poderosas de todo o mundo.

 

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